وضع هيكل تنظيمي ملائم لمنشأة جديدة أو موجودة سابقاً
مع تحديد المستويات الإدارية فيه بما يتناسب مع ميزانية و حجم المؤسسة
تحقيق التوازن والتوافق بين متطلبات وواجبات الوظيفة من ناحية وبين سمات ومؤهلات وخصائص الفرد المتقدم للوظيفة من ناحية أخرى بما يتوافق مع توصيف الوظيفة المطلوبة
إيجاد الآلية المناسبة لتقييم أداء الأفراد في المؤسسة و اختيار مدة زمنية ملائمة للتقييم الدوري , مما يُسهل عملية توزيع الحوافز و المكافئات أو عملية تحديد الخلل
عن طريق وضع خطة أجور تضمن العدالة النسبية بين الأفراد تلائم جهودهم و تحدد طريقة حساب الأجور الملائمة للمنظمة و أشكال زيادة الأجور
خدمة تقدم للعميل في بداية العمل على المشروع أو ضمنه تقدم من قبلي ك لايف كوتش مهني للعمل سوياً خطوة بخطوة لمساعدته على الوعي الذاتي بأهدافه المهنية وتحديد خياراته وقراراته ووضع خطط عمل بشكل احترافي وقوي يساعده على الانتقال ضمن مراحل العمل بثقة تامة.
خدمة تقدم للعميل نفسه يقدم ضمنها تدريبات مهمة مهنياً لا يمكن لرئد الأعمال الاستغناء عنها في عصرنا هذا في مجال إدارة المشاريع وإدارة فرق العمل والقيادة وتطوير الذات.
تدريب فريق عمل العميل على مهارات أساسية للعمل الفعال المنتج كمهارات العمل ضمن فريق ومهارات التواصل والتفكير الإبداعي والنجاح المهني.
تقييم احتياجات فريق العمل مهنياً والتدريبات التي يحتاجها للارتقاء بالانجاز.
